精益生产，不是大公司才搞的一套玩意儿，甚至也不用郑重其事的看成类似ISO这样的体系。精益生产只是一套思想：指导如何让你的生产更科学，投入产出更高，更少浪费。下面要说的几个指标，不是官方的，只是通商软件自己的体会总结。很多企业盯着采购商的价格，不太注重管理方式，特别不注重如何去统计分析生产数据。
下面要说的几点，是建立在生产数据的统计上的。所以加工厂首先必须做统计：时间，人，事都要记录下来，以备统计分析。
- 生产流转时间。一道工艺和一道工艺之间，有等待时间。而等待是明显的效率浪费。
- 设备嫁动率，员工嫁动率。单位时间内，设备和人能保持多长的有效工作时间，可决定生产效率。
- 工艺的负荷是否平稳。加工过程切忌某些部门繁忙某些部门清闲，会造成一部分人和机器等待另一部分人和机器，是极大的浪费。
- 报废率和返修率。不用多说了吧，尽量压低。
