首先申明我们跟互联网营销业务没有关系，不是软文。
在那个不愁卖不出去的时代，买机器开工厂就等于赚钱。而今几年来，工厂日益不好混了。如今，我看到听到的连篇累牍的文章和演讲，互联网思维是包治百病无所不能的万灵药，甚至实习生写个PPT总结也恨不得用上互联网思维。前几天亮相的一辆互联网概念汽车，无疑是互联网思维的产物，可惜被人拆穿了是模仿甚至抄袭。可怜的小微工厂，被忽悠的加入互联网营销大军中。
但我们必须明白，互联网不是万能。
什么道理才是正确的？市场法则
当大家都在做同一件事情的时候，事情本身价值也会降低。就像去做电商，B2B之类，在众多的竞争下，产品同质化严重，绝大多数工厂的产品除了价格基本上没有别的亮点了。互联网会加速吸干工厂的利润。
那么工厂应该怎么办？不是把大量的精力花在互联网上，而是改革自己，增加竞争力，这才是长久之道。
互联网不创造价值，而是在重组产业链，也就是一帮企业干掉了另一帮企业
以前一个产品到消费者手中，要精力工厂出货，代理，批发，零售等环节。现在一个淘宝京东，基本把代理批发零售消灭了，把这些小商户的利润抢过来，壮大自己顺便回馈消费者。而工厂把自己的产品放在网上卖，图什么？打破地域限制，以极低的成本把产品卖到全国，表面上看起来利润变大了。实际上还是回到前面讲的，时间一长，竞争压力加大，利润还是变薄。
利润不是靠售价减成本，而是市场
企业一味降低成本，能不能挤出利润。短时间还是可以的。在互联网的放大效应下，利润很快会被竞争挤压。所以互联网并不能拯救工厂。
