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工厂如何激励员工多动脑筋

ERP系统 & MES 生产管理系统

10万用户实施案例,ERP 系统实现微信、销售、库存、生产、财务、人资、办公等一体化管理

通商软件实施过ERP的很多传统企业,老板们普遍感觉很累,为什么?屁大点事情都有员工来汇报决定,好像诸葛亮一样,能不累吗,同时还抱怨员工不会动脑筋。其实通商软件觉得,形成这样的局面,老板反而责任更大一些。怎么破?

用年轻员工

由于历史原因,工厂充斥着混日子的老员工,怎么办?我们也不知道怎么办,看企业智慧吧。

不要什么事情都老板决定

下放权力永远是个问题,老板担心做不好,不合自己心意,也是理由。这跟教育孩子一样的,不肯放手,永远学不会。说到这里可能有人要讲了,现在员工流动性大,养成熟了一个员工跑了怎么办。通商软件会说,这其实是不成立的命题,养成熟了一个员工,只要方法得当,他就是你的心腹员工了,跑的概率自然不大,除非养的不好。

不要一点小错就跑去纠正

工厂最怕的事情就是老板插手员工事务,长此以往挫伤员工积极性。

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