一般来说，生产计划在ERP系统内下达，是常见的车间流程，ERP系统通常能很好的处理。但计划的变更很常见，ERP系统能否处理好，成了评价一款ERP系统的指标。
生产计划的变更，可能来自：
- 客户订单的变更。
- 工程和设计BOM的变更，工程师的设计错误等等。
- 其他计划的插单。
不管怎么样，生产计划随时会变化。这时，ERP系统应该怎么做呢？
有及时的反馈系统通知相关人员
包括
- 邮件，短信等外部手段的通知。
- 系统站内信通知。
在系统界面内容易肉眼区分
有反馈系统还不够。最好在系统界面可以一眼看出修改的部分。
联动的变更
ERP系统的生产计划变更会引起一系列的变更。比如BOM的变更，自然会引起工单的增加或者取消，数量和交期的修改。如果ERP系统能够自动运算，并给用户简单的选择，自然再好不过了。否则，也应该提示用户做相关的操作。
