这几年的ERP市场呈现细分化趋势，专业领域越来越细，传统的通用型ERP几乎无立足之地。不用的ERP产品，有针对服装，服装辅料，皮革，鞋业，印刷，机加工，冲压，模具，汽车配件，铸造等等。具有专业服务领域的ERP系统显然更适合对应的企业。
那么我们还得看品牌。大品牌的ERP自然有很多优势，不过劣势也很明显。通商软件今天就来谈谈ERP的快速变更能力。
一款ERP，无论多么专业，不可能百分百贴合企业
于是ERP一定会涉及到二次开发。老牌的ERP软件企业有成熟的开发流程。不过有时候成熟流程反而不好。比如企业提出的一些更改，开发需求。大企业往往反应缓慢。更多的是，由于大企业有大量的代理商，把产品交给代理商销售。如果企业提出更改，变更，开发需求。这时候会牵涉到代理商和软件公司的博弈。有时候软件公司怠工，不愿为代理商做开发。最终受伤的往往时企业。通商软件支招：
- 最好直接找母公司合作。
- 合同时谈定开发需求，开发周期，及费用。
以人天为单位的二次开发费用计算，本身有问题
以人天为单位的二次开发费用计算方法，几乎是行规。不过通商软件认为这本身不合理。因为软件开发人员的水平参差不齐，企业不应该为缓慢和低效的开发进度买单。可以这么想。如果软件技术人员水平高，成本自然高，那么开发效率高，企业支付反而少，软件公司会做这亏本买卖么？
支招：谈好一次性费用。
