结合企业现有设备管理系统方式和设备管理信息化规划要求，结合企业设备管理系统制度，为企业量身定做设备管理系统，借助信息化的方法助力设备管理过程参与者、管理者在设备管理系统的各环节中协同处理，资源共享，能使企业达到以下效果:
(1)、将企业设备管理系统模式利用软件系统来完成，提升运营效率，降低管理成本(无纸化)，促进企业设备管理能力的提高。
(2)、重塑与优化设备管理系统流程，实现设备管理系统流程标准化、规范化和精细化管理，提升总体执行效率;
(3)、提高设备稳定性和可用率，减少机械故障停工时间，提升装置综合效率。完善预防性维护流程与规则，降低故障率;
(4)、合理优化与配置公司技术资源、人力资源、备件资源等，达到资源开发更大化;
(5)、利用信息系统及工具，增强现场工作管控，实时掌握设备状态，全方位跟踪记录维护维修过程，为设备资产管理提供精确及时地维护维修信息分析;
(6)、优化备件管理流程，明确备件消耗途径，做到备件“有来源、有去处”，加强备件领用管理。实现备件库存预警机制，购置-库存-消耗联动，减少备件库存及备件成本;
(7)、运用移动端设备及App，实现车间内与系统数据库同步，提升数据传达效率及准确性;实现生产现场设备管理系统活动记录数字化，消除所有纸质记录;实现远程录入、数据下载、实时异常提醒等。
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