反观我们所做的那么多项目，今年的以及过往7年的，我们的成功率几乎为100%或99.99%，难得有一些项目是终止的，那是因为客户公司内部的管理变动。可能，很多人看到后会认为我们是在吹牛。没有关系，待我们开诚布公地讲明白后，自然就能理解了。99.99%的成功率，主要还是因为公司跟客户等多方面共同努力的结果，这里就补逐一给大家说明了。
本文就主要看看通商软件给大家分享的关于数字化转型成功率比较低的企业，到底该怎么做?通商软件之所以成功率高，主要还是因为做到这些原因的结果。
八年多，和客户一路走来，我们期待的是和客户携手相伴。因此，我们会站在客户角度结合多年的行业经验、客户的痛点和发展需求，设计出整套数字化转型方案。而后，根据客户的业务情况、管理情况，建议客户优先部署部分管理系统，一步步地循序渐进地推进企业的数字化转型。后续，我们还会将行业中的先进管理技术，传导给我们的客户。不清楚自己想要什么的客户，我们会当他的咨询顾问，为他把脉为他设计适合的方案;清楚自己想要什么的客户，我们期待用我们的专业知识给到他比他设想的更好的东西。
为了让进展中的项目更直观，我们便把项目贴在了会议室的白板上，还用不同颜色来提示进展，目的就是每个项目的成功运转。
另外，企业数字化转型的一个重要保障，就是选对合适的服务商和合适的系统。当然，这里推荐大家选择通商软件，公司是一家专注为企业提供ERP、生产管理、数据采集、智能仓储、刀具管理、模具管理等智能化管理系统。
以上就是通商软件给大家介绍的关于数字化转型成功率低的原因，大家可以参考了解。随后我们还会持续给大家更新更多关于中小企业生产软件等相关内容，大家可以随时关注我们，或者有任何问题可以直接来电咨询我们，免费联系电话：13451646300(陈经理)
