嘉兴**五金制品有限公司主要是加工生产五金制品、紧固件、建筑材料、机电设备、汽车零部件、风电设备零部件，大批量非标件的加工方式。涵盖了机加、铸造、表面处理等加工行业。
规模：100+人
问题点及解决方法：
1、问题点：原来的进销存系统无法管控生产环节。
解决方法：
我方速易天工标准版系统中包含MES模块，在车间引入移动设备扫码采集数据的方式，管理各个工序加工情况，配合质检模块，对生产环节的质量介入管控，防止质量事故发生。
涉及的功能模块：速易天工标准版MES模块、质检模块
2、问题点：和车间主任沟通中工发现他们经常抱怨，图纸在加工流转中，总是发现丢失，或者污染，只能重新打印，浪费很多纸。想实现图纸无纸化工作。
解决方法：
配合文档管理模块里面的图纸管理，可以为他们实现多部门共享浏览图纸，且可以分权限，加强图纸的管控，同时也实现是无纸化。
涉及的功能模块：速易天工标准版的文件管理模块
3、问题点：原来的仓库使用进销存系统，只是简单的管理出入库数据，没有成本统计和BOM管理功能。平时的成本需要人工统计，费时又费力。
解决方法：速易天工系统标准版里面的ERP模块具有强大的物料管理能力，结合BOM物料清单功能，通过出入库的操作，实时统计各类数据，统计物料成分加以分析。通过系统自动统计不仅提高了效率，还保证了准确率。
涉及的功能模块：速易天工系统标准版ERP模块
4、问题点：外协对账是需要按工序区分，按重量或者数量来计算费用。
解决方法：在速易天工标准版基础上，为客户做了定制开发，最终实现了，系统自动判别外协工序种类，统计出外协费用的功能，客户使用后很满意。
涉及的功能模块：速易天工系统标准版中的外协模块
时间表：
实施：安装速易天工ERP/MES系统，各个电脑调试正常后，会议室召集所有部门讲解系统的模块和功能，并制定培训计划时间表。
培训工作如下：
1、指导客户方负责人添加账号并分好权限，讲解权限的说明，添加了自定义工艺、员工资料，岗位分配分配好权限，在物料分类把物料类别添加好，设置好权限。
2、培训业务部录入客户资料和录入订单方法、查询报表的方法。
3、指导MRP排单的方法，讲解了MRP运算的功能。
4、培训采购员录入采购供应商和采购执行的操作方法。
5、培训外协人员添加外协供应商、操作工序外协的操作方法。
6、培训建立BOM和SOP的方法。
7、培训车间手机扫码报工的操作，质检员操作报工质检的方法。
8、培训仓库操作出入库的方法。
9、培训了文件上传、下载、删除的方法，并知道了如何设置文件权限。
10、总结实施工作。
后期回访：
文档功能：定制功能，实现了共享图纸，客户很是满意，不用再担心图纸丢失问题了。
手机扫码报工功能：员工也觉得这种方式很方便，就算年龄大的员工也容易接受。
写在最后：
在双方的工作人员努力合作之下，圆满完成了项目的实施工作。梁总对此项目很重视，亲自参与操作系统，经过现场调研，他们本来有个进销存系统，就是一些需求还无法实现，比如车间管理、图纸共享功能。速易天工系统正好可以解决他们的困难点。
速易天工标准版ERP+MES系统，为企业打造有效的全套管理系统，从物料仓库管理、订单管理、排单管理到生产计划管理、采购管理、工艺流程管理、生产进度管理，成本统计，全方位实现企业信息化管理，帮助企业降低生产及管理成本，提高生产效率，助力为企业实现“智能制造”。
苏州通商软件成立于2014年，专注MES系统、ERP系统和MoreExcel系统，服务过包含模具加工、服装、机械加工、自动化等上千家不同行业的客户。
