传统的管理软件比如ERP，是照着标准的管理程序设计的。对于中小企业来说，管理流程本身不复杂，体现着“短平快”的特点。如果中小企业使用大型企业的ERP系统，势必有不适应之感。具体体现在哪里呢？
- 很多的审批和抛转动作。中小企业根本没有太多的审批过程。通商软件见过很多企业使用ERP的审批，只不过是做操作的人自己审批自己，试问它又有什么意义。
- 花花绿绿的界面。为什么ERP的界面总看起来按钮太多，菜单太长？因为ERP的设计有太多的“程序猿”痕迹，从我们专业角度看，设计基本贴合着数据表，用户体验感比较差。
- 流程僵化。举个例子，做一项比较简单的采购，要先建立供应商档案，建立该供应商的采购清单，价格等内容，然后要请购，要审批，要抛转。最后才有正式的采购。做一桩简单的事情让人感觉太麻烦。
- 缺少统计表。重录入，轻分析，大概是很多ERP系统的通病。如果只是录入，管理系统有什么意义呢？
