企业实施ERP系统后，它的主要作用是帮助企业把握管理的大方向，为企业提供更加便捷高效的管理模式，从而实现企业的数字化转型，促进企业的发展。那么企业实施ERP系统具体可以实现哪些效果？今天，苏州通商软件公司的小编为大家详细的讲解一下，让大家对ERP系统有一个更全面的了解。
1、项目管理层面
规范项目流程，完善前期管理，完成业务计划与新项目实施整合，新项目及材料供应与财务管理模块，规范预算管理。
2、会计管理层面
管理标准化已经完成，资金管理得到改善，财务审计功能得到提高。
3、物资供应管理层面
对采购过程进行控制，保证物料账和会计账的一致性。
4、人力资源管理管理层面
创建了准确的数据源，记录管理机构和员工的项目生命周期信息，完成了人事部门管理和薪酬管理的集成以及人事管理的全周期时间管理。
5、机械设备管理层面
根据业务流程联动，从设施的数据中分析制造和维修的成本，引入“订单”，将会计部门的报销变成了业务流程部门在工作计划时的操控，使得维修项目执行的监管更加精细高效。
6、改善部门之间的沟通
部门职责的确定，从技术上解决了管理的“盲点”。ERP系统不仅规定各部门各司其职，还要求各部门密切配合，明确部门内部各部门之间的工作内容，增强团队合作精神的实质。造就一批既懂管理又懂技术、懂业务流程的复合型人才，提升了人才资源。
7、为企业培养信息管理和技术人才
大量业务流程和技术人员，基于他们对项目制定和实施的亲身参与，不断提高他们对ERP系统的掌握和理解。在与ERP系统供应商共事的过程中，他们积累了工作经验，提高了自身的才能，成为提高ERP系统顺利实施的骨干力量，为企业培养了大量的信息管理和技术人才，丰富和完善了企业的人才结构。
使用ERP系统后，避免了人工工作分散、和项目盲目跟进的缺点，减少了在各种管理职责上花费的时间，进而提高了管理效率，有效地应用了新的项目管理策略。还有什么不明白地方的可以咨询苏州通商软件公司的在线客服，或者拨打官方电话，有专业人员回答您的问题，让您全面了解ERP系统。
