我们认为MES系统是企业信息化管理深化发展的必然产物。如果我们把ERP归功于企业高层管理，我们应该怎么做?MES是在基层企业生产中实施的，归结起来就是“怎么办?”这样，企业信息化管理价值流的核心就形成了，它是当代企业信息化的现实与幻觉相结合的产物。
MES的功能可以概括为:
1. 优化企业现场生产管理执行模式，从手工记录到电脑扫描，快速准确，加强生产过程控制，达到精细化管理的目的。
2. 加强生产部门之间的协作管理能力，从过去手工统计发布到电子看板管理，自动采集、自动发布，大大提高了工作效率，降低了成本。
3.提高生产过程的及时性和准确性。在过去，现场管理只能根据当天的快慢来判断，但现在可以根据小时甚至秒来判断。
4. 为产品、中间体、原材料的质量检验提供有效、规范的支持。
5. 实时掌握计划、进度、质量、工艺、设备运行等信息状态，使现场生产过程完全透明，使相关部门及时发现和解决问题。
6. MES与ERP之间的联动互动，使上层管理组织和决策人员及时了解生产执行过程中的问题和进展，使上层决策者更好地了解现实。甚至需要对ERP计划做出相应的调整和变更，也可以对MES流程的修改或修改给出指导。
7. 随着互联网技术的不断发展，可以清晰地看到不同地区甚至世界生产组织的生产绩效。在显示屏上可以清晰的看到，可以很好的规划企业的整体活动效益。
