我们都知道ERP系统功能强大，能解决传统工作繁琐等问题，但在企业中使用ERP系统怎么使用才能把系统优点发挥到更大，下面就为大家整理下企业上ERP系统需要注意的地方。
1、前期咨询
咨询是通过管理咨询专家对企业当前发展和管理中存在的薄弱环节和核心问题进行诊断和分析，重新设计业务流程，调整组织配置;研究就是了解自己和自己，了解企业生产经营构成、服务需求、ERP供应商开发能力和软件产品特点及其成功案例，供应链构成、市场供求关系和未来变化特点。保证基础数据的准确性、及时性、可靠性和一致性，为科学决策和管理提供参考。
2、选择适合企业特点的ERP管理软件
ERP产品种类繁多，不同企业的规模、产品结构、市场战略和管理模式都有很大的不同。
因此,企业在选择ERP软件,应重点关注企业需求,软件开发和开放的功能,二次开发工具和它的易用性,改善软件文档,良好的售后服务和技术支持,稳定的系统,等供应商的实力和信誉
3、价格的考虑。
另外还要做投资效益分析，包括资本利润率、投资回收期、实施周期和难度，以避免造成实施时间、二次开发或用户变更时间过长而影响现金效益。
4、建立和完善项目管理体系和运行机制
ERP系统是一项投资大、周期长、系统复杂、风险高的企业管理系统工程，因此，企业在ERP应用过程中必须从系统工程和科学管理的角度出发，确保ERP项目的顺利实施
以上就是为大家整理的企业在上ERP系统之前需要注意的问题，希望对大家能有所帮助。
