通商软件服务过形形色色的生产企业，一种一大半是规模不大么大的企业。企业虽然不大但五脏俱全，该有的部门都会有。常常让通商软件困惑的是，搞加工搞设备的企业，管事的人有时候几乎和工人一样多。我们都知道，工人创造了产品价值，而销售部门兑现了产品价值，为企业带来利益。那么管事的人呢，后勤的人呢? 当然，他们作为粘合剂把企业运作成一个整体，而不是一盘散沙。不过，管事的人太多，会过犹不及。
要不要那么多管理人员，是个问题
人多了成本很大，而不能直接产生效益。人多未必能把企业管好。通商软件认为，对于生产管理，企业首先要梳理自己的商业模式，业务模式。由此再改革内部结构。生产是由销售驱动的。
