关键点一：明确试用期目标
在试用ERP在线管理系统期间，首要的关键点是明确试用期的目标和期望。确定使用该系统的主要目的，比如提高工作效率、降低成本、优化流程等。只有明确了目标，才能更好地评估系统的适用性和效果。
关键点二：全面测试功能和性能
在试用期间，要全面测试系统的各项功能和性能，包括核心模块、定制化需求、数据导入导出等。通过真实场景的测试，可以发现系统存在的问题和不足之处，及时进行调整和改进，确保系统能够满足企业的需求。
关键点三：培训与支持
在试用期内，及时进行系统培训对于用户的学习和适应至关重要。同时，要确保系统提供的支持服务能够及时响应并解决问题，保障系统的正常运行。培训和支持是系统顺利推广的基础。
关键点四：数据安全与隐私保护
在试用期间，要关注系统的数据安全和隐私保护机制。确保系统能够保护企业的数据不被泄露或篡改，避免因系统漏洞或不当操作而导致的信息泄露风险。
关键点五：用户反馈与改进
在试用期过程中，积极收集用户的反馈意见和建议，了解他们对系统的满意度和不满意之处。根据用户反馈及时进行系统改进和优化，提升系统的易用性和用户体验，使其更符合企业实际需求。
关键点六：综合评估与决策
在试用期结束前，进行系统的综合评估，综合考虑系统的功能、性能、培训支持、安全性等方面的表现。结合企业实际需求和预算情况，做出是否购买正式版系统的决策。
在ERP在线管理系统试用期间，以上关键点是企业需要重点关注和把握的方面。通过科学合理的试用期管理，可以帮助企业更好地选择适合自己的系统，提高管理效率，促进企业的可持续发展。
