如果ERP产品选择不当，将导致成本浪费。相关数据显示，我国ERP实施的成功率在20%左右。那么，中小制造企业应该如何选择ERP产品呢?苏州通商软件科技跟大家分享一下。
中小型制造业ERP选型要点分析：
1、价格因素
中小企业资金有限，所以在选择ERP的时候，首先要考虑的就是价格因素。对ERP系统的投入一般包括软件成本、服务支持成本、二次开发成本、因实施延迟而损失的收入等。在价格方面，要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务和支持，做投资效益分析，包括资金利润率和投资回收期。需要考虑实施周期和难度，避免实施时间长、二次开发或定制时间长，影响效益的实现。在此基础上，综合平衡性价比较高的解决方案。
2、个性化需求
不同的行业和中小企业有不同的ERP需求。因此，具有行业细分和ERP针对性强的产品是企业的首选。对于制造企业来说，首先要考虑的是软件是否适合自己的生产类型，比如五金、电器、电子、机械制造、塑料制品等行业。专业产品在行业内具有较强的研究性和针对性开发的特点，其产品模块设计、工艺设计和管理要求具有较强的行业特色。此外，行业的实际导入经验也在不断积累，在涉及到相关问题时，也比较熟悉，对症下药，利用之前丰富的实践经验轻松解决。这些都是职业精神最直接的表现。此外，对于信息化薄弱的中小企业，首先要完善的是财务模块，利用信息化工具规范财务流程。
3、二次开发性能
ERP厂商不可能有能力开发出满足所有行业、所有产业链用户需求的ERP产品。因此，没有一款ERP产品能够完全满足企业的需求，或多或少会有一些定制和二次开发的需求。特别是在制造业，由于制造企业的制造过程差异性大、复杂性高、个性化强，为了满足制造过程中不同用户的信息管理系统需求，需要开放产品开发环境或界面，提供必要的开发工具，保证开发工具易学易用。
4、后期实施服务
中小企业在后期实施和维护ERP同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质参差不齐，在实施ERP的过程中可能会遇到各种问题，需要依靠ERP服务商良好的后续服务，帮助所有中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。选择那些售后服务机制完善的公司，让他们未来可以选择不同类型的多站点及时响应服务。售后服务需求可以通过远程登录在线协助、电话支持、当地分支机构上门服务等多种形式提供。需要注意的是，专业ERP供应商提供的服务必须是标准化的，不会因为地区和服务人员的差异而改变，这就需要ERP供应商有一套标准化的服务体系。
以上就是中小企业应该如何选择ERP产品相关内容介绍，大家可以参考了解一下。随后我们还会持续给大家更新更多关于企业生产管理软件相关内容介绍，大家可以随时关注我们，或者有任何问题可以直接来点咨询通商软件，免费咨询热线：13451646300。
